La energía de las regiones mueve a Colombia: oportunidades que transforman

En el subsuelo de los territorios colombianos hay recursos de petróleo y gas que son la base energética del país. En esas mismas regiones, la energía también se refleja en los hogares que acceden a nuevas soluciones energéticas, en las escuelas que mejoran sus condiciones, en las comunidades que fortalecen su acceso al agua, en las empresas locales que participan en cadenas de suministro y en los ecosistemas que reciben acciones de conservación. Es una relación que trasciende los límites de las áreas de operación: lo que ocurre en las regiones también tiene implicaciones para el abastecimiento energético y el desarrollo de Colombia.

La contribución de los territorios a la seguridad energética de los colombianos está ligada tanto al aprovechamiento responsable de los recursos existentes como a la capacidad de explorar nuevas oportunidades, incorporar reservas y sostener la producción; y el valor de la energía de las regiones también se expresa en las oportunidades que se construyen: empleo formal, compras a proveedores, inversión social y ambiental a través de iniciativas desarrolladas con comunidades y autoridades locales. El Informe de Gestión Social 2023-2024 de la Asociación Colombiana del Petróleo y Gas (ACP) reportó, para 2024, 102.861 oportunidades de empleo formal, compras de bienes y servicios a proveedores colombianos por $31,24 billones e inversión social por $451.600 millones.

Desde Casanare y Arauca hasta La Guajira, Cartagena y la Amazonía, distintas iniciativas muestran cómo esa energía adquiere formas particulares en cada territorio: unas se relacionan con el acceso a servicios esenciales; otras, con el fortalecimiento de las economías locales, la educación y la infraestructura, o la conservación de la biodiversidad. Son ejemplos de una contribución diversa que vincula el potencial energético de Colombia con las oportunidades que pueden permanecer en sus regiones; y que muestran cómo las alianzas entre empresas, entidades públicas y comunidades pueden traducirse en transformación para los territorios.

El desarrollo regional se construye con oportunidades locales

La generación de empleo y la contratación de bienes y servicios son dos de las conexiones más directas entre la actividad energética y las economías regionales. Según el mencionado informe de Gestión Social de la ACP, en 2024 el 75% del empleo del segmento de exploración y producción fue ocupado por talento local. Además, el 45% de las compras realizadas a proveedores colombianos correspondió a proveedores regionales.

Meta, Casanare, Santander, Bolívar y Arauca estuvieron entre los departamentos con mayor participación en estas compras y, en conjunto, representaron el 35% de las compras regionales reportadas.

Estas relaciones abren oportunidades para trabajadores y empresas locales que participan en distintas etapas de la actividad, desde los servicios especializados hasta la logística y el abastecimiento.

En Casanare, por ejemplo, el trabajo con las comunidades también se materializa en proyectos orientados a mejorar las condiciones de vida de los hogares y las instituciones educativas. A través del mecanismo de Obras por Impuestos, GeoPark entregó kits fotovoltaicos para 368 viviendas de Monterrey y Paz de Ariporo, con una inversión superior a $12.000 millones. La iniciativa busca ampliar el acceso a soluciones energéticas en los hogares beneficiados.

En el ámbito educativo, la compañía entregó mobiliario escolar en Monterrey y Sabanalarga, con una inversión superior a $3.000 millones y beneficios para más de 4.000 personas. Los proyectos se desarrollaron con la participación del Ministerio de Minas y Energía, el Instituto de Planificación y Promoción de Soluciones Energéticas para las Zonas No Interconectadas (IPSE), el Ministerio de Educación Nacional, la Gobernación de Casanare y las alcaldías involucradas.

Los aportes en infraestructura y servicios públicos también responden a las necesidades de las regiones. En municipios PDET (Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial) y ZOMAC (Zonas Más Afectadas por el Conflicto Armado), las iniciativas de Obras por Impuestos orientan recursos hacia proyectos de vías, agua potable, saneamiento básico y educación. Según el informe, entre 2018 y 2024 se ejecutaron alrededor de 410 proyectos a través de este mecanismo, por más de $2,6 billones; cerca del 51% de ese valor lo aportaron empresas del sector de hidrocarburos. Parex Resources, por ejemplo, ha impulsado proyectos bajo este mecanismo en Arauca, Casanare, Cesar, Cundinamarca, Magdalena, Putumayo y Tolima. Más allá de cada intervención, estos esquemas permiten articular capacidades empresariales e institucionales para atender brechas que inciden en el desarrollo territorial.

Energía, agua y servicios que llegan a los hogares

Las oportunidades regionales también se reflejan en servicios que hacen parte de la vida cotidiana. Ampliar el acceso al gas natural, mejorar la disponibilidad de agua y llevar soluciones energéticas a hogares son ejemplos de cómo las iniciativas sociales aportan al mejoramiento de la calidad de vida en territorios.

En Arauca, Parex Resources participa en un plan de masificación del servicio de gas combustible por redes que busca conectar a 8.200 nuevos usuarios residenciales de los estratos 1 y 2 en Saravena y Tame. El proyecto también vincula a Ecopetrol, la Gobernación de Arauca, las alcaldías de ambos municipios, ECAAAS E.S.P. y KEOPS S.A. E.S.P., con el propósito de ampliar la cobertura del servicio público domiciliario.

Entre 2018 y 2024 se ejecutaron alrededor de 410 proyectos a través de este mecanismo, por más de $2,6 billones; cerca del 51% de ese valor lo aportaron empresas del sector de hidrocarburos.

En La Guajira, el programa Gas Social, ejecutado conjuntamente por Ecopetrol, Petrobras y Gases de La Guajira, conectó a 1.500 hogares de Riohacha, Manaure y Dibulla al servicio de gas natural por redes domiciliarias, y contribuyó a reducir la exposición al humo asociado al uso de leña. Esta iniciativa corresponde a un programa de inversión social voluntaria.

El acceso al agua es otra de las necesidades que atraviesan distintas regiones del país. Parex Resources desarrolla el programa Agua para Todos, orientado a mejorar el acceso y la calidad del recurso hídrico para comunidades cercanas a sus operaciones. La iniciativa tiene presencia en Arauca, Casanare, Cesar, Cundinamarca, Huila, Magdalena, Meta, Norte de Santander, Putumayo, Santander y Tolima, y registra más de 36.900 personas beneficiarias.

Estos proyectos comparten un propósito: contribuir a mejorar las condiciones de vida de las comunidades mediante soluciones que requieren coordinación, conocimiento del territorio y trabajo conjunto.

Conservar también es construir futuro

La conservación de la biodiversidad, la recuperación de áreas afectadas y la participación de las comunidades en el cuidado de los ecosistemas también hacen parte de las oportunidades que se construyen en los territorios.

En Casanare, Parex Resources impulsa la iniciativa Tortugas Llaneras junto con la Gobernación del Departamento y la Fundación Cunaguaro. A través de acuerdos voluntarios con familias rurales, el programa promueve la protección de las tortugas y sus hábitats en Paz de Ariporo y Trinidad.

La iniciativa abarca más de 15.500 hectáreas y vincula a familias en labores de protección y monitoreo comunitario. Durante la temporada reproductiva 2025-2026 se monitorearon 178 nidadas, con un potencial estimado de 4.000 tortuguillos. Este trabajo combina acciones de conservación con la participación de quienes habitan y conocen el territorio.

En La Guajira, la relación entre operación y biodiversidad se observa en un entorno diferente. Frente a Manaure, las plataformas de gas natural Chuchupa A y B, operadas por HOCOL, funcionan como arrecifes artificiales que albergan una amplia variedad de organismos marinos. En sus estructuras se han identificado más de 120 especies de peces, además de organismos bentónicos y otras especies asociadas.

Estos hábitats contribuyen a la dinámica marina y favorecen actividades de las comunidades pesqueras, al ofrecer condiciones para la presencia de cardúmenes. Así, un espacio asociado a la infraestructura energética también forma parte de un ecosistema del que dependen actividades y medios de vida locales.

El Informe de Gestión Social de la ACP reportó, para 2024, más de 102 mil oportunidades de empleo formal, compras de bienes y servicios por $31,24 billones e inversión social por $451.600 millones.

La conservación y el uso responsable de los recursos naturales también se conectan con la forma en que las empresas gestionan sus operaciones. En Cartagena, la fábrica de lubricantes de Organización Terpel ha integrado iniciativas de economía circular, eficiencia energética y gestión de residuos.

La planta elevó su tasa de aprovechamiento de residuos del 67% al 72% y obtuvo la certificación Basura Cero durante dos años consecutivos. Sus programas de valorización, reciclaje y reutilización generan ingresos superiores a $316 millones anuales. Además, ha incorporado prácticas para reutilizar estibas y empaques y utilizar material reciclado en envases, con el objetivo de optimizar materias primas y reducir residuos. A ello se suma un sistema solar fotovoltaico que aporta hasta el 50% de la energía requerida por la operación, evita aproximadamente 91 toneladas de emisiones de CO₂ al año y genera ahorros cercanos a $200 millones anuales.

Un corredor biocultural para conectar ecosistemas y comunidades

En San José del Guaviare, Primax Colombia desarrolla la iniciativa Somos Energía Verde: Construcción del Corredor Biocultural en la Amazonía Colombiana, orientada a fortalecer la conectividad ecológica y la gobernanza ambiental en la Serranía de La Lindosa, respondiendo a desafíos como la fragmentación de los ecosistemas, la pérdida de biodiversidad y los efectos de los incendios forestales. El área de intervención directa comprende 21.582 hectáreas e incluye las veredas El Retiro, Nuevo Tolima, La Pizarra, Los Alpes y Caracol, además de Reservas Naturales de la Sociedad Civil e instituciones educativas de la zona.

La iniciativa integra a comunidades, Juntas de Acción Comunal e instituciones educativas en procesos de concertación y ordenamiento territorial. También contempla la producción de material vegetal nativo, jornadas de siembra, monitoreo comunitario de fauna mediante cámaras trampa y equipos AudioMoth, adecuación de infraestructura para turismo rural sostenible y acciones de comunicación comunitaria. Entre los resultados reportados se cuentan la producción de 6.582 plántulas nativas, la siembra o entrega de 2.390 árboles y el registro de más de 20 especies de fauna.

Una contribución diversa, con alcance nacional

Estas iniciativas son ejemplos de un trabajo territorial más amplio que lideran las empresas del sector de petróleo, gas y combustibles líquidos.

El Informe de Gestión Social 2023-2024 de la ACP señala que el 87 % de la inversión social reportada en 2024 correspondió a recursos voluntarios y que 26 departamentos recibieron inversión social directa.

Las cuatro principales líneas de inversión: vías, infraestructura social y comunitaria, diversificación productiva y fortalecimiento del tejido empresarial, e infraestructura educativa y dotación escolar, concentraron el 66% de los recursos reportados. Estas áreas muestran la relevancia de las iniciativas que buscan mejorar las condiciones de vida en los territorios y fortalecer capacidades para el desarrollo.

La energía de las regiones se construye desde distintos frentes: en las oportunidades económicas que permanecen, en los servicios que llegan a más hogares, en las capacidades que se fortalecen y en los ecosistemas que se protegen. Es en esa diversidad donde la actividad del sector se conecta con el desarrollo de los territorios y con las posibilidades de Colombia para crecer.